Cumplir bien.
Decidir mejor.
Crecer con criterio.
No es una Asesoría más. Es Consultoría integral con visión de dirección, pensada para que tu negocio gane en eficiencia, rentabilidad y capacidad de decisión.
Dirección Financiera Externa y Asesoría para Empresas en Madrid
Solicita una consulta → Ver servicios"Liderando equipos, sumando estrategias, multiplicando resultados."
Dos niveles,
una misma mentalidad.
No es una consultoría más. Es asesoría integral con visión de dirección, pensada para que tu negocio gane en eficiencia, rentabilidad y capacidad de decisión.
Asesoría a empresas y autónomos
Gestión sólida y bien coordinada en las áreas clave. Un único interlocutor con visión global del negocio.
- Contable — cierres, conciliaciones, cuentas anuales, Verifactu.
- Fiscal — IVA, IRPF, IS, retenciones y planificación fiscal.
- Laboral — nóminas, seguros sociales, contratos.
- Mercantil — constitución y modificaciones societarias.
- Soporte continuo — interpretación, coordinación y anticipación.
Smart CFO externo
Dirección financiera externa para empresas que necesitan más control, visibilidad y mejores decisiones — sin el coste fijo de un CFO interno.
- Control de gestión — KPIs, cuadros de mando, presupuestos.
- Tesorería y caja — cash flow, previsiones, liquidez.
- Financiación y banca — preparación, M&A, refinanciaciones.
- Soporte a dirección — viabilidad, decks, planes de negocio.
- Profesionalización — reporting, procesos, control.
De cumplir
a controlar de verdad.
Muchas empresas cumplen, pero no gestionan ni deciden con la información adecuada.
Lo que suele pasar…
- La contabilidad existe, pero nadie la convierte en decisiones.
- Se presentan impuestos, pero no hay planificación fiscal real.
- El empresario no sabe si gana dinero por línea, cliente o proyecto.
- Siempre falta caja y no existe previsión de tesorería fiable.
- Las decisiones se toman con intuición, no con información útil.
- Cuando surge un problema, se reacciona — no se anticipa.
- El crecimiento llega sin estructura de control que lo sostenga.
Lo que aporto.
- Integro la visión financiera, fiscal y contable en un solo enfoque.
- Transformo la información del negocio en decisiones más claras.
- Aporto control sobre caja, márgenes, desviaciones y rentabilidad.
- Implanto orden, anticipación y coordinación para reducir riesgos.
- Libero tiempo de gerencia para centrarse en el crecimiento.
- Busco alternativas de financiación adaptadas a cada etapa.
- Coordino auditorías, due diligence e implantaciones tecnológicas.
Lo que hace distinta
esta propuesta.
Une el detalle técnico de un asesor con la visión ejecutiva de un CFO senior.
y consultor
fiscal · contable · laboral
due diligence
pagas lo que necesitas
¿Para quién
tiene sentido?
Especialmente útil cuando el control importa de verdad.
Pymes y grupos empresariales
Activos en inmobiliario, retail, servicios o tech que necesitan reporting y estrategia financiera sólida.
Empresas en crecimiento
Que buscan profesionalizar la función financiera u optimizar la estructura de capital.
Fondos & Family Offices
Aliado financiero-fiscal con experiencia real en deals y relación con bancos.
Startups & emprendedores
Contabilidad, fiscalidad, laboral y apoyo desde la constitución hasta la financiación.
Claro, ejecutivo,
orientado a resultados.
Tres pasos para pasar del diagnóstico inicial al acompañamiento continuo.
Diagnóstico
Revisión contable, fiscal, laboral, mercantil, tecnológica y financiera para detectar riesgos y mejoras rápidas.
Hoja de ruta
Definición de objetivos sobre caja, rentabilidad, reporting, financiación y estructura.
Seguimiento
Acompañamiento mensual o recurrente para ejecutar, medir y decidir con continuidad.
de Lucía González
- Miembro asociado de ASEFIGET
- Colaborador tributario AEAT
- Punto PAE autorizado
28 años dirigiendo finanzas en inmobiliario, retail y tech.
Director Financiero con experiencia en pymes, grupos empresariales y entornos internacionales. Especializado en el desarrollo de negocio financiero y fiscal.
He validado más de 600M€ en inversiones, analizado +2.000 oportunidades y dirigido áreas financieras en grupos con facturaciones de hasta 800M€.
Hablemos
de tu empresa.
Si buscas una asesoría más sólida — o un CFO externo que te ayude a ordenar, controlar y crecer — esta propuesta está pensada para ti.
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